一、生產管理-93課程

一、生產管理-93課程 

一、生產管理-93課程

 

No

   

時程

P01

生產管理幹部管理技能培訓

6hr

P02

TWI基層幹部管理能力發展培訓班

6hr

P03

TWI-JI基層幹部工作教導與指導能力培訓

6hr

P04

TWI-JM基層幹部工作改善與執行力提昇

6hr

P05

TWI-JR基層幹部工作關係與團隊力提昇

6hr

P06

MTP企業管理者管理才能培訓班

28hr

P07

生產管理實務

6hr

P08

生產計劃與管制作業技巧

6hr

P09

生產線管理實務

6hr

P10

生管做好生產排程與產銷協調縮短交期

6hr

P11

生管物管作業技巧方法精進班

6hr

P12

生管、物管倉管與採購作業整合技巧研習班

6hr

P13

生產排程規畫與管控實務研習班

6hr

P14

高效生產線設計與建置的方法

6hr

P15

提高生產效率的工廠布局設計

6hr

P16

工廠布局設計與工業4.0

6hr

P17

生產效率提昇與改善管理實務

6hr

P18

生產內控管理與提昇生產績效技巧

6hr

P19

管理幹部如何做好日常績效管理實務

6hr

P20

生產工時管理與生產績效提昇技巧

6hr

P21

標準工時運用與績效提升研習班

6hr

P22

標準工時、生產途程、產能計算與需求規劃

6hr

P23

產能規劃、物料規劃與排程規劃技巧

6hr

P24

標準作業流程SOP建立與改善實務

6hr

P25

導入標準作業的多能化改善研習班

6hr

P26

IQC進料與驗收管理實務

6hr

P27

有效生產與物料管控(PMC)技巧

6hr

P28

有效掌控交期與存貨管理技巧

6hr

P29

物料管理與存量控管研習班

6hr

P30

提升物料管理效率的關鍵技巧

6hr

P31

效率化倉儲管理能力培訓班

6hr

P32

庫存與倉儲管理效能培訓班

6hr

P33

做好倉儲及存貨管理有效降低存貨成本

6hr

P34

徹底消除生產浪費與降低庫存成本

6hr

P35

物料倉庫管理與料帳一致培訓班

6hr

P36

物料管理問題分析與解決對策實務

6hr

P37

物料管理困擾問題與解決技巧

6hr

P38

採購管理與改善技巧研習班

6hr

P39

採購談判策略與合約管理實務

6hr

P40

採購作業計畫與供應商管理

6hr

P41

有效掌控採購交期與存貨管理

6hr

P42

採購外包策略與交期管理

6hr

P43

多批小量生產下的工廠體質改善手法

6hr

P44

多樣少量與急單生產管控技巧研習班

6hr

P45

企業工廠生產成本降低與控管研習班

7hr

P46

運用改善技巧降低製造成本研習班

6hr

P47

工廠成本分析與控管研習班

6hr

P48

採購成本分析與成本管理研習班

6hr

P49

非財會背景-成本結算、分析、控制管理

6hr

P50

非財會背景-如何做好利潤分析與成本管理

6hr

P51

標準成本建立提昇管理績效研習班

6hr

P52

成本控制的各種手法與改善實務

6hr

P53

現場成本管理與損失成本改善研習班

6hr

P54

有效做好成本減半及利潤倍增技巧

6hr

P55

VE高性能低成本的有效製造管理

6hr

P56

效率化現場管理創造利潤的賺錢技法

6hr

P57

製造現場作業改善技巧研習班

6hr

P58

生產現場作業改善關鍵技巧

6hr

P59

現場管理效能提昇研習班

6hr

P60

現場工作安排及進度管制研習班

6hr

P61

作業流程優化與減少工廠浪費技巧

6hr

P62

製造品質管理與改善培訓班

6hr

P63

品質流程管理與生產計劃管制培訓班

6hr

P64

如何落實現場品管與製程改善研習班

6hr

P65

有效做好初期管理確保最佳品質特性

6hr

P66

抽樣檢驗與抽樣計劃

6hr

P67

活用品管手法與問題解決技巧研習班

6hr

P68

常見之品質異常問題分析與處理技巧

6hr

P69

COQ品質成本管理與改善培訓班

6hr

P70

QFD品質機能展開技巧

6hr

P71

預防性失效分析FMEA FTA之技術應用

7hr

P72

運用失效模式分析(FMEA)做好風險管理

7hr

P73

2019新版AIAG-VDA FMEA失效模式分析

7hr

P74

運用目視化管理提升現場執行效能

6hr

P75

生產現場主管之走動式管理技巧

6hr

P76

現場主管日常管理與報表分析技巧研習班

6hr

P77

防錯法(Fool Proof)應用實務

6hr

P78

防止作業失誤和改善的關鍵技巧

6hr

P79

TQM全面品質管理提升經營績效

6hr

P80

TPM全面生產管理提昇現場全面生產效率

6hr

P81

運用3T(TPSTPMTQM)提升管理績效

6hr

P82

變化點管理打造超強應變力

6hr

P83

價值分析與價值工程(VA/VE)管理

6hr

P84

品質改善與創新思維RCA

6hr

P85

生產問題分析與改善技巧研習班

6hr

P86

問題分析、解決與報告技巧研習班

6hr

P87

8D手法提升問題分析與解決能力

6hr

P88

8D分析問題、對策擬定與報告撰寫技巧

6hr

P89

有效建立7S體制做好現場管理實務

6hr

P90

QCC品管圈的建置與推動研習班

6hr

P91

工廠管理運營實務研習班

6hr

P92

IATF 16949 五大核心工具

6hr

P93

APQP先期產品品質規劃

6hr


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