●12/6(週五)『效率化倉儲管理能力培訓班』

●12/6(週五)『效率化倉儲管理能力培訓班』歡迎報名參加!

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『效率化倉儲管理能力培訓班』

●課程簡介

製造業面對競爭環境，如何透過有限資源達到最大的產出，快速反應市場之供需，如何有效降低存貨成本，縮短訂單交期等進行有效控制，提昇生產效率。倉儲管理是企業一個基本的環節，管理倉庫中的貨物、設備、人員及作業流程，將直接影響到倉儲物流服務的成本、效率、資本和作業的準確性。為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的管理所進行的計劃、組織、控制和協調過程。有效做好物料倉儲管理，可以適時、適質、適量、適價的供應物料，可以有效的控制材料成本，降低庫存成本、減少管理人力，減少庫存積壓與呆滯料，以強化企業資金週轉率，幫助企業創造利潤。

本課程協助倉儲物料管理部門主管幹部瞭解倉儲管理應有的任務及管理角色，學習倉儲作業與管理的有效作法，包括倉儲規劃、倉儲作業、庫房管理、進銷存作業、盤點與存貨管制等管理。

●課程大綱：(篇幅關係每項主題僅列代表細項)

壹.倉儲管理的目的與範疇 (1)倉儲管理的意義  (2)倉儲管理的內容 貳.倉儲規劃與庫房管理 (1)高效率的庫存管理方法  (2)物料儲存方法的決定 叁.倉儲管理制度規劃與運作 (1) WMS、WES、WCS管理制度規劃  (2)區域規劃應注意事項 肆.倉儲作業與管理 (1)驗收管理(2)領發補退料管理  (3)存貨整理與記錄(4)配送作業

伍.倉儲管理系統 (1)庫儲位管理(2)貨位佈置  (3)入庫出庫管理(4)送貨管理 陸.存貨分析與存貨管制 (1)存貨模式(2)安全庫存量設定  (3)提高庫存周轉率 柒.物流中心作業與管理 (1)配送作業與管理  (2)存貨倉儲保管作業 捌.物流中心管理効率化方法 (1)改善物流中心營運的要點  (2)物流中心成功營運改善方法

玖.効率化的庫存管理方法  (1)効率化倉庫管理的要點  (2)効率化倉儲作業的12個手法 拾.物流倉庫IoT物聯網技術導入  (1)物聯網技術在物流倉庫的應用  (2)運輸機器人AGV與搬運機器人 拾壹.盤點管理與呆廢料管理  (1)盤點的方法(2)盤點步驟與程序  (3)呆廢料原因(4)呆滯料預防控制 拾貳.製造業庫存問題與解決方法 (1)如何有效的持有適當的庫存  (2)庫存金額高，庫房大的問題改善

●指導單位：經濟部中小及新創企業署     ●協辦單位:中華民國管理顧問學會

●辦理單位：台中市中小企業協會

●課程時間：113年12月6日（星期五）上午9:30～12:00及下午1:00～4:30，共計6小時。

●課程地點：經濟部中區聯合服務中心（台中市黎明路2段503號廉明樓7樓會議室）實體&視訊線上

★講師簡介：張 清 良 教授 經歷：30年企業實務，逢甲、台中科大、虎尾科大教授20年經驗，學經歷完備。

●參加對象：經/副理、廠長/副廠長、IE工程師、製造，生管、採購、物管等幹部或有興趣者。

●報名費用：學員自付額2,000元（本課程原價4,000元含講義午餐），全程上課結束頒發結業證書。

●報名方式：請將報名表填寫完成後傳真至（04）2708-6018或Email: twsmea@gmail.com

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12/6(五)『效率化倉儲管理能力培訓班』報名表
公司名稱						電  話	(   )          分機
公司地址						傳  真	(   )
統一編號			員工人數			產業別
姓    名	性別	職    稱	行動電話		電子信箱			午餐
								葷/素
								葷/素
上課方式	□實體上課  □視訊上課 ※『視訊教學』務必登記學員電子信箱，並僅限本人參加。
繳費方式	□轉帳：國泰世華銀行中港分行（總行代碼013），帳號『064-03-5003141』，戶名『中華民國管理顧問學會』。轉帳成功後請回報轉帳帳號末4碼，或是將照片、截圖e-mail: twsmea@gmail.com 以便核對，感謝您。

※報名繳費後悉依本會研習課程辦法處理，學員因故無法上課者恕不退費但可派員遞補或留抵下次課

◎為保護智慧財產權，視訊教學僅限報名學員，課程一律須開啟鏡頭並全程露臉，以利控管上課品質。

※如因其他變數，辦理單位擁有調動活動內容的權利。https://tcsmeaj.blogspot.com/

※台中市中小企業協會  電話(04)2452-1499  傳真(04)2708-6018  Email: twsmea@gmail.com