●5/15(五) 生產管理幹部管理技能培訓班

●5/15（五）『生產管理幹部管理技能培訓班』歡迎報名參加!

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『生產管理幹部管理技能培訓班』

●課程簡介

生產管理是工廠管理的基礎，生產計畫與管制是工廠管理的重心，生產管理是有計劃、組織、指揮、監督管制的生產活動。以最少的資源損耗，獲得最大的產出。是對企業生產系統的設置和運行的各項管理，而生管作業是工廠管理的中樞神經，生管工作績效對工廠生產力、交期、成本控制、產銷協調有很大的影響作用，建立有效的生管系統落實產銷協調執行的重要性。

本課程進行理論講授與實務教導，使幹部深入瞭解生產計畫與管制的機能，進而建立適合企業本身的產銷及生管模式，運用有系統的管理技巧，確實有效執行以提昇企業之經營效益。

●課程大綱：(篇幅關係每項主題僅列代表細項)          ●課程請閱→ https://taichungsmea.blogspot.com/

壹.領導統御與管理技巧  (1)領導與管理的技巧  (2)打造「活力士氣」現場 貳.生產管理與生產計劃 (1)銷售預測技巧  (2)生產計劃編制技巧 叁.廠務管理與合理化  (1)生產管理、設備管理  (2)技術管理、產能管理 肆.生管的工作與各部門之合作 (1)生管的工作與各部門合作  (2)生管人員需具備的能力

伍.產能負荷與產銷協調 (1)產能負荷管理  (2)產銷協調的做法 陸.產能規劃技巧 (1)整體生產計劃  (2)產能規劃方案 柒.如何制訂生產計劃表 (1)生產計畫的分類  (2)計畫的制定與執行 捌.生產排程步驟與方法 (1)生產排程管理  (2)生產排程管理的內容

玖.計畫/派工/控制協調  (1)生產計畫/途程計畫  (2)生產排程/派工/進度管制 拾.如何跟蹤生產進度  (1)如何跟蹤生產進度  (2)進度掌握的方法 拾壹.生產異常分析與與改善  (1)造成部門停工或進度延遲的異常  (2)管理循環 (PDCA)方法 拾貳.訂單變更應變處理  (1)訂單內容變更處理  (2)訂單交期變更處理

●指導單位：經濟部中小及新創企業署     ●辦理單位：台中市中小企業協會

●課程時間：115年5月15日（星期五）上午9:30～12:00及下午1:00～4:30，共計6小時。

●課程地點：經濟部中區聯合服務中心（台中市黎明路2段503號廉明樓7樓會議室）實體&視訊教學

★講師簡介：張 清 良  教授  經歷：30年企業經營實務，逢甲大學、台中科大、虎尾科大教授20年經驗。

●參加對象：企業負責人、經/副理、課長、組長、主管、幹部、業務行銷人員或有興趣者。

●報名費用：學員自付額2,000元（本課程原價4,800元含講義午餐），全程上課結束頒發結業證書。

●報名方式：請將報名表填寫完成後傳真至（04）2708-6018或Email: twsmea@gmail.com

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5/15(五)『生產管理幹部管理技能培訓班』報名表
公司名稱						電  話	(   )          分機
公司地址						傳  真	(   )
統一編號			員工人數			產業別
姓    名	性別	職    稱	行動電話		電子信箱			午餐
								葷/素
								葷/素
上課方式	□實體上課  □視訊上課 ※『視訊教學』務必登記學員電子信箱，並僅限本人參加。
繳費方式	□轉帳：臺灣中小企業銀行臺中分行（代碼050），帳號『49012109716』，戶名『台中市中小企業協會』。轉帳成功後請回覆轉出帳號末4碼，以便核對，感謝您。 □現金或即期支票（抬頭請註明『台中市中小企業協會』）

※報名繳費後悉依本會研習課程辦法處理，學員因故無法上課者恕不退費但可派員遞補或留抵下次課

◎中彰投等請報名實體課，視訊教學僅限報名學員，課程須開啟鏡頭並全程露臉，以利控管上課品質。

※如因其他變數，辦理單位擁有調動活動內容的權利。   ※課程禁止錄音錄影。

※台中市中小企業協會  電話(04)2452-1499  傳真(04)2708-6018  Email: twsmea@gmail.com